年会是企业和单位公司一年一度的"家庭盛会"，主要目的是激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标的一个很重要的一个派对。所以举办一场年会对于企业来说是重要的，那么年会策划方案流程应该怎么做呢？下面小编跟大家讲一讲。
一、 明确年会的主题方向
举办一场年会要有明确的年会方主题方向，比如年会的主题是什么，想要要表达什么样的年会，年会的要做成什么样的风格年会，在前期要考虑这一些方面的要素，确定好了就可以进行下一步的行动的。
二、 合理分工，梳理流程
年会是一项繁琐的比较大的工作项目流程，那么我们要对年会进行合理的分工，梳理流程。比如流程上要上哪一些节目，领导什么时候讲话比如好，领导入场要怎么入场，嘉宾如何安排，年会的礼品要送哪一些，抽奖怎么抽法…….将每一个项的对接口合作的安排到每一个负责人，这样子可以让工作更加的合理有计划的进行。
三、 排练节目流程
节目是年会中最重要的一个环节，在举办年会的前三到两个月左右我们就要开始筹备年会的比如：挑选节目、挑选演员、排练节目等等….
四、 筹备物料
年会涉及到的东西很多，在年会的前一个月到两个月我们要开始筹备物料，比如年会的现场布置、年会要用的道具……这一些都是需要策划筹备充足的。
五、 现场的年会执行
活动都是现场的直播，所以筹备的工作都是为了活动当天能够顺利的执行，成功。在年会当天现场的执行有：
1、每一个对接口中的安排要到位
2、整场年会都要彩排……
六、 收场总结
在年会结束之后要对年会的现场进总结以及收尾，总结经验，不好的地方检讨，让来年会做的更好。
