作为活动运营公司，说到底从事的是一种文化的传播，不可能不具备基本的环保意识。对资源的循环利用，也是节省成本、争取更大利润空间的一种手段。
活动策划中如何对资源重复利用
怎样做到这一点呢?
首先，在资源的采购上就具有可操作性。
众所周知，一场大的文艺晚会或者活动，需要大量的演员服装、舞台道具、观众服装、观众道具等等。很多活动一结束，道具开始满场飞，彩条、牌子、气球等扔得到处都是，给场地的保洁人员也制造了一个巨大的清理工程。这些还都是小的垃圾，而很多舞台上的道具如果丢掉可能就是大的资源浪费了。作为专业的活动运营公司，完全可以经过长期的活动运营积累建立一个服装、道具的基本资源库。同样一件服装，通过简单加工，下次还可利用;一件舞台道具，通过简单加工，下次还可派上用场，这样，就很好地实现了资源的循环再利用。
古玩店招聘售货员，一个年轻人前来应聘，老板从地上捡起一小块木屑，把它放在红丝垫子上，问道：这是什么? 年轻人很从容地回答：这是乾隆皇帝用过的牙签。 结果可想而知，他马上得到了那份工作。
有些活动，本来就具有世界性或持续性的影响力，一些用过的服装、道具，便具有了很高的附加值。如北京奥运会的一些道具，活动策划，制做精美，本身就是一件一件精美绝伦的艺术品、工艺品，收藏家是一定愿意花大价钱收购的;如果一部电影或电视剧火了，其外景地完全可以改造成旅游胜地;蔚蓝船说的演出结束之后，以南海I号为原形复刻的道具船被移交给广东省阳江市人民政府，继续传承和推荐着广东旅游和文化的使命。
此外，还有一种为公司节约成本的方式，那就是媒体选择上的技巧。对于活动运营企业来说，媒体的选择具有其独特的优势。首先，它是内容制造商，活动本身就有可能吸引媒体进行免费的报道，比如说超级女声就经常成为各种媒体竞相报道的题材;其次，活动运营公司对媒体的选择自主性比较强，可以根据活动的不同类型与特点选择媒体。比如说：除了对于主流门户网站的选择以外，还可以选择垂直的媒体来参与活动的相关宣传。
我们一定要树立一种观念，活动与媒体可以互相依赖。在互联网时代，互联网媒体铺天盖地，它们所获得的利润主要来自于广告主的广告投放，而广告主在选择网络媒体时主要的考量标准就是网站的pV值，也就是网站的点击量，我的网站点击量高，说明我的用户群覆盖面大，被关注的程度高，广告主自然就愿意把广告费投到我的网站上。可是，怎样提高我的网站浏览和点击量呢?新鲜的社会热点话题、极具震撼效果的独家爆点、超强的媒体时效性等等，这些都是提高网站关注度的重要元素，天涯、猫扑都是这样出名的。其实，传统的电视媒体也是如此，有特色的独创性节目、新鲜的资讯，都是提高电视收视率的重要手段。从另一方面来说，广告主跟媒体之间是一种互利互惠的关系。同样，活动运营公司跟媒体之间也是一种互利互惠的关系。活动运营公司制造的活动本身，完全可以成为媒体争夺的主要资源，媒体是活动宣传的主要载体，活动也只有借助于媒体的宣传才能达到预期的传播效果，还是以超级女声为例，超级女声要扩大影响力，必须借助于各种媒体，各种媒体为了吸引读者、观众、网民，也不可能对超级女声视而不见。
同时，活动宣传费用又是媒体的收入来源之一，如果想要节约一定的预算成本，减少媒体的宣传费用，一方面，要对于活动的内容进行精妙的策划，制造社会热点，吸引媒体的主动关注，以提升自身内容的含金量，也就是说，如果媒体为了某个社会热点来主动向你索要活动的信息资讯，你便处在了主动的地位，合作费用自然就降下来了。当然，媒体之间因为收视率、用户点击量的竞争，也会导致价格的下降，以增加自己的同行竞争力。同时，活动做得多了，媒体从活动公司所能获得的各类信息资源也越来越多，双方之间便可能从单纯的买卖交易，变成一种资源的互换和循环利用，活动运营的宣传资本自然就降低了。很多人认为一个活动公司是否有足够的实力、会不会挣钱，所拥有媒体资源的多少是一个重要的衡量标准，说的就是这个道理。这也是活动运营公司在客户眼里是否具有竞争力的主要表现，因为活动本身做得再好，如果不能有效传播也是枉然。
